成都展示公司的文化展示它主要分為四個(gè)層次： 5、 理念層：愿景、使命、價(jià)值觀、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念、管理理念等各種支撐企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的指導(dǎo)原則 6、 制度層：企業(yè)的各項(xiàng)制度都必須圍繞核心理念來(lái)做，尤其是人力資源制度 7、 行為層：高層、中層、基層的行為規(guī)范，以及典型的管理模式和行為方式 8、 物質(zhì)層：VI、標(biāo)語(yǔ)、品牌宣傳語(yǔ)等能夠展示企業(yè)形象、品牌形象和文化內(nèi)涵的各種載體，如企業(yè)文化手冊(cè)、行為規(guī)范手冊(cè)等 如何“搞”企業(yè)文化呢？ 實(shí)際上企業(yè)文化不是能短期內(nèi)“搞”出來(lái)的，企業(yè)文化是一個(gè)綜合體系，是企業(yè)的機(jī)制、制度、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、管理模式的綜合體。如果說(shuō)要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的話，可以考慮以下幾種方法： 1. 開展企業(yè)文化診斷與評(píng)估工作，找到目前企業(yè)文化中的問(wèn)題 2. 先進(jìn)人物事跡的評(píng)選、表彰 3. 企業(yè)文化的載體，如企業(yè)文化手冊(cè)等的宣傳 4. 每年確定一個(gè)企業(yè)文化主體活動(dòng)，比如“創(chuàng)新年”“安全年”等，每月搞一次活動(dòng) 5. 定期推薦一些跟企業(yè)文化相關(guān)的書籍給員工，并展開討論與學(xué)習(xí)